近幾年，我國的
特色小鎮(zhèn)建設(shè)取得了很大成就，全國特色小鎮(zhèn)加上地方創(chuàng)建的省級特色小鎮(zhèn)，其數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了2000多個。在這些特色小鎮(zhèn)中，很多都是政企合作發(fā)展的特色小鎮(zhèn)，這對推進(jìn)特色小鎮(zhèn)的健康發(fā)展具有重要的意義，可以避免政府舉債建設(shè)，加重債務(wù)包袱，但是在其發(fā)展的過程中，也存在一些問題。
據(jù)《人民日報》2019年05月17日報道，有一些地方把特色小鎮(zhèn)當(dāng)成籮筐，什么協(xié)會都往里面裝，少的有幾個，多的達(dá)二三十個，管理方疲于應(yīng)付，浪費了大量人力物力。“木牌、銅匾掛了不下20塊。”近日，一位參與創(chuàng)建特色小鎮(zhèn)的老總訴說“新煩惱”：其創(chuàng)辦的特色小鎮(zhèn)初具規(guī)模，就有很多部門張羅各類協(xié)會“進(jìn)駐”，有些根本不對口，雖說不花錢，但搭進(jìn)去的接待時間、精力也不少。還有一些協(xié)會習(xí)慣于“我講你聽、我說你做”，在服務(wù)能力、行業(yè)引領(lǐng)上卻“差把火”，形式上熱熱鬧鬧，實際上走形變味，既解不了企業(yè)困難，也給不了發(fā)展信心。“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”在激烈的市場競爭中，即使是一流特色小鎮(zhèn)，也不可能只靠自己力量，特色小鎮(zhèn)的發(fā)展需要包括協(xié)會在內(nèi)的社會力量提供真知灼見，真正幫助管理者看問題更全面、作決策更科學(xué)，這樣的協(xié)會自然受歡迎。
特色小鎮(zhèn)是在幾平方公里土地上集聚特色產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)生活生態(tài)空間相融合、不同于行政建制鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺
，需要立足產(chǎn)業(yè)“特而強”、功能“聚而合”、形態(tài)“小而美”、機制“新而活”的創(chuàng)新性思維，不能盲目把旅游景區(qū)、美麗鄉(xiāng)村、體育基地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、田園綜合體以及行政建制鎮(zhèn)戴上特色小鎮(zhèn)的“帽子”，不能把特色小鎮(zhèn)當(dāng)成籮筐，什么都可以叫做特色小鎮(zhèn)。
在特色小鎮(zhèn)發(fā)展的過程中，要準(zhǔn)確把握其內(nèi)涵，注重打造鮮明特色，實行創(chuàng)建達(dá)標(biāo)制度，規(guī)范推進(jìn)各地區(qū)特色小鎮(zhèn)的建設(shè)，把特色小鎮(zhèn)建設(shè)作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要平臺，促進(jìn)特色小鎮(zhèn)的發(fā)展。
