旅游景區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，面臨的一個(gè)首要問題就是景區(qū)的核心競爭力問題。如何避免千篇一律，打造出具有競爭力的旅游景區(qū)呢？
1、產(chǎn)品差異度
旅游景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)需要有獨(dú)特性，但是現(xiàn)在搞來搞去就同質(zhì)化了，而且同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。古人不是這樣，比如說四大佛山，這是一個(gè)相同的品牌，五臺(tái)山壯麗，九華山樸素，峨嵋山幽深，普陀山雅致。四大佛山的區(qū)別就在這里，要說起來都是佛山，原來的區(qū)別就是你拜的是地藏王菩薩，我拜的是普賢菩薩。這是個(gè)區(qū)別，但是作為旅游者的觀感而言，要深入一層，這就是產(chǎn)品差異度。比如說福建土樓，世界文化遺產(chǎn)，但這個(gè)遺產(chǎn)的含金量不足，三個(gè)縣一共三萬多個(gè)土樓，怎么開發(fā)?怎么運(yùn)作?如果都當(dāng)博物館，大家一塊死。
2、市場美譽(yù)度
美譽(yù)度不是吹出來的，市場營銷三句話，敢吹，會(huì)吹，經(jīng)得起吹。敢吹我們現(xiàn)在可以打100分，都敢吹，動(dòng)不動(dòng)老子天下第一。會(huì)吹行嗎?勉勉強(qiáng)強(qiáng)及格，但最終是經(jīng)得起吹，如果經(jīng)得起吹，就有市場的美譽(yù)度，這就是核心競爭力。
3、顧客忠誠度
制造業(yè)產(chǎn)品的品牌忠誠度就是堅(jiān)持用你的產(chǎn)品。服務(wù)行業(yè)顧客忠誠度體現(xiàn)在回頭率，一次兩次三次還去。對(duì)于景區(qū)恰恰是矛盾的，景區(qū)是觀光，一次性的，一個(gè)景區(qū)讓人三番五次去的幾乎沒有可能。所以就景區(qū)而言，顧客忠誠度很難，顧客忠誠度體現(xiàn)在他幫助你營銷，口口相傳?？墒嵌燃賲^(qū)，娛樂區(qū)不同，度假區(qū)和娛樂區(qū)在于常去，我曾在泰國的普吉島碰到一個(gè)德國人，他已經(jīng)來了20多次，每年這個(gè)時(shí)候來，來就是這間房，行李往房里一放到海灘去，待7天走了。沒有一個(gè)禮拜的從容釋放，一年壓力釋放不出來，這就是忠誠度。景區(qū)能做到嗎?單一觀光的景區(qū)肯定做不到，但如果是復(fù)合型的景區(qū)有可能做到。
4、品牌知名度
實(shí)際上大家追求5A，更多的是追求一種品牌知名度，可是從市場的發(fā)展角度來說，要靠自身的產(chǎn)品創(chuàng)品牌，不能靠外來的東西創(chuàng)品牌。景區(qū)品牌知名度在哪里，現(xiàn)在大家一數(shù)，數(shù)的還是這些老品牌，新品牌還不足。
